
Opéra de Lille
La possibilité de Lille
Lille, ce n’est pas un opéra comme les autres, ou plutôt, Caroline Sonrier n’est pas une directrice comme les autres. Lorsqu’elle reprend la maison d’Opéra en 2001, elle bouscule les registres et construit un projet qui devient, 20 ans plus tard, une référence jalousée dans le champ des arts lyriques.
Alors quand se profile le renouvellement du marché de communication et design de cette maison, on a clairement envie d’en être. Le cahier des charges insiste sur la responsabilité sociale et environnementale, ce que nous traduisons en trois actions structurantes : la reprise et l’optimisation de leur identité graphique existante d’abord ; l’utilisation de ressources iconographiques issues de collections existantes d’artistes ensuite ; une meilleure distinction des offres à destination des publics, grâce à la mise en place de registres visuels plus contrastés enfin. Une fois n’est pas coutume, notre projet est retenu tel quel, appliqué tel quel.
On reste bouche bée.
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